bpanda - ein cloud-basiertes Prozessportal für kollaboratives Prozessmanagement revolutioniert das Prozessmanagement - vor allem für die prozessdurchführenden Mitarbeiter.
Bisher war Prozessmanagement vor allem für informatikaffine Personen intuitiv und Prozesse wurden eher im Aktenschrank abgelegt als wirklich gelebt. Doch die treibenden Kräfte der Digitalisierung und der Globalisierung erhöhen den Druck die steigende Komplexität zu managen. Es wird für Unternehmen immer wichtiger agil, schnell und einfach handeln zu können. Nur durch optimierte, effiziente und global definierte Prozesse gelingt es den Unternehmen diese Agilität und Anpassungsfähigkeit zu erreichen die gefordert wird.
Vordefinierte und optimierte Prozesse dienen den Mitarbeitern in immer komplexer werdenden Unternehmen als eine Art Leitplanke, um so Arbeitsschritte möglichst aufeinander abgestimmt und effizient abwickeln zu können. Prozesse werden so gestaltet, dass die Unternehmensziele, wie zum Beispiel Kosteneinsparungen, Qualitätssteigerungen und Kundenzufriedenheiten, wirklich erreichbar werden.
Leider ist es noch immer so, dass Prozessmanagement als Schlagwort bei vielen Mitarbeitern mit viel Aufwand assoziiert wird. Bei diesem Problem setzt bpanda an. Die Software ist ein smarter Begleiter im Arbeitsalltag, welche die Mitarbeiter nicht mit zusätzlichem Aufwand belastet, sondern ihnen Arbeit abnimmt, indem alle für die Arbeitsabläufe relevanten Informationen einfach, aktuell und digital auf beliebigen Geräten zugänglich sind. Die digitale Dokumentation und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse führt folglich zur Fehlerquotenreduktion und seigert die Produktivität im Unternehmen.
Zur Erreichung der Unternehmensziele müssen die Prozesse von den Mitarbeitern gelebt und kontinuierlich verbessert werden.
Mit bpanda kann jeder Mitarbeiter einfach und unkompliziert die Arbeitsschritte seines Prozesses Schritt für Schritt durchklicken und mit den am Prozess beteiligten Personen kontinuierlich diskutieren, anpassen und verbessern. So gelingt ein Abgleich zwischen den vom Management definierten Prozessen in der Theorie und den von den Mitarbeitern gelebten Prozesse in der Praxis. Das erfolgreiche Implementieren der Strategie und das effektive Umsetzen von Change Projekten wird somit zum Kinderspiel.
Abgebildete Prozesse lassen sich ausserdem ganz einfach neu erfassen oder von beliebigen Formaten importieren.
Möchten Sie auch, dass die Prozesse Ihres Unternehmens eher gelebt als im Aktenkoffer abgelegt werden? Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen unter info@mms-consulting.ch.
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